محتوى الكتاب بفصوله الاحدى و العشرون
إن المرء هو أصل كل ما يفعل ارسطو
الحياة إما أن تكون مغامرة جرئيه ... أو لا شيء هيلين كيلر
إن الإجابة الوحيدة على الهزيمة هي الانتصار ونستون تشرشل
عليك أن تفعل الأشياء التي تعتقد أنه ليس باستطاعتك أن تفعلها روزفلت
إذا لم تحاول أن تفعل شيء أبعد مما قد أتقنته .. فأنك لا تتقدم أبدا رونالد اسبورت
عندما أقوم ببناء فريق فأني أبحث دائما عن أناس يحبون الفوز ... وإذا لم أعثر على أي منهم فأنني ابحث عن أناس يكرهون الهزيمة روس بروت
أن العالم يفسح الطريق للمرء الذي يعرف إلى أين هو ذاهب رالف وأمرسون
ليست الأهداف ضرورية لتحفيزنا فحسب بل هي أساسية فعلاً لبقائنا على قيد الحياة روبرت شولر
حاولت ان ارى النجاح من وجهة نظري ... فرأيت انه قد يكون الشعور بإنجاز في كل ما يرتبط بنواحي حياتي سواء العمليه او الاجتماعيه او الفكريه او الدينيه ... الخ وفي حياتي اعتقدت دوماً انه علي ان اعرف قدراتي جيداً وان انظر دائماً الى هدف قد يكون اعلى منها طبعاً الى حد ما فقد كنت اقول دوماً لنفسي لابد ان احدد اهدافي واسعى للوصول لها ولابد ان تكون هذه الاهداف موضوعيه اي قابله للتنفيذ ... وليست اعلى بكثير من قدراتي حتى لا اشعر بالعجز وعندما تتحقق استطيع حينها ان انظر لما هو اكبر منها ... يعني ببساطه اضع اهداف متدرجه ومرحليه ... ودائماً ما كنت اضع في اعتباري انه اذا اردت مثلاً الوصول الي تحقيق شيء ما لابد ان يكون نظري معلق على ما هو ابعد منه .. على سبيل المثال اذا اردت الحصول على تقدير جيد جداً فعلى ان اضع في اعتباري اني اسعى للحصول على الامتياز ... كما ان على ان ارضى بالنتيجه حتى لو كانت اقل من ما توقعت او خططت من اجله ... بل واسعى الى وضع اهداف جديده لها ... المهم ان احب ما وصلت اليه حتى استطيع ان اتقدم به ... يعني ممكن الحته دي اخذتها من المقوله الي بتقول حب ما تعمل حتى تعمل ما تحب وطبقتها على كل حاجه في حياتي حتى استطيع دوماً الشعور بالرضى و النجاح ... اما اذا تيقنت اني لن استطيع ان احبه فعلي فوراً تعديل المسار بوضع هدف جديد والانطلاق من نقطة البدايه مره اخرى ... لاني على تمام الاقتناع اننا لا نملك سوى حياة واحده لنعيشها ولو لم نتمكن ان ننجح بها ونحقق السعاده و الرضى بما نعيشه بها فنحن اذاً نهدر هذه الحياة
المعتقد الرابع : ليس من الضروري ان تفهم كل شئ كي تكون قادرا على استخدام كل شئ هناك الكثير من الناجحين ممن يحيون معتنقين معتقدا اخر غير مفيد ... وهم لا يؤمنون بضرورة معرفة كل شئ عن شئ معين كي يستخدمونه ... فهم يعرفون كيفية استخدام ما هو جوهري دون ان يشعروا بحاجة الى معرفة كل كبيرة وصغيرة فيه ... واذا مادرست الاشحاص في موقع السلطة ستجد ان لديهم دراية كفاية بأشياء كثيرة ... ولكن نادرا ما يكونون على دراية تامة بكل تفاصيل مشروعاتهم
المعتقد الخامس : الناس هم أعظم مواردك كل الافراد المتفوقين الذين يحققون نتائج باهرة يتمتعون باحترام البشرية وتقديرها ... وكانوا يعملون بروح الفريق ولديهم احساس بالوحدة والهدف المشترك ... واذا كانت هناك أي رؤية بين دفتي الجيل الجديد من كتب ادارة الاعمال مثل كتاب "الابتكاروالريادة الابتكارية" أو كتاب "البحث عن التفوق" أو كتاب "مديرا لدقيقة واحدة" فإن هذه الرؤية هي انه لا يوجد نجاح دائم دون ان يكون هناك وئام بين فريق العمل ... وأن الطريق لنجاحك دائم دون ان يكون هناك وئام بين فريق العمل وأن الطريق لنجاحك هو تشكيل فريق ناجح يتعاون فيما بينه ... لقد رأى جميعنا تقارير عن المصانع اليابانية ... حيث يأكل من العمال ورجال الادارة معا في نفس المطعم ... وكل منهم له دور في تقييم الاداء وبيبين نجاحهم المعجزات التي يمكننا تحقيقها عندما نحترم الناس ولا نحاول السيطرة عليهم
المعتقد السادس :العمل لعب هل تعرف اي شخص حقق نجاحا كبيرا خلال قيامه بعمل شئ يكرهه ؟ أنا لا أعرف مثل هذا الشخص ... وارى أن أحد مفاتيح النجاح يكمن في حب ما تعمل ... يوما ما قال بابلو بيكاسو: "إنني استرخي عندما اعمل ... فالجلوس بلا عمل أو استقبال الضيوف أمر يصيبني بالتعب"وربما ليست لدينا القدرة على الرسم مثل بيكاسو ... ولكن بمقدورنا جميعا أن نبذل قصارى جهدنا لإيجاد عمل يبعث فينا النشاط والمتعة ... ويمكننا أن نضفي على أي عمل نقوم به كثيرا من الامور التي نغفلها ونحن نلعب وذات يوم قال مارك توين : "إن سر النجاح يكمن في "جعل عطلتك عطلة لك حقا
لا اعرف مدى اقتناعكم بالمعتقدات وماهي معتقداتكم الخاصه بالنجاح ... ولكن متشوقه لمعرفتها
"جنى"









